Já sabe como celebrar um CPSI?
A inovação no governo não para e o Marco Legal das Startups e do Empreendedorismo Inovador ampliou os horizontes para as mentes inovadoras.




 

Antes de avançarmos, o que é um CPSI mesmo?  

A sigla significa Contrato Público para Solução Inovadora. E sabe por que esse  conjunto de quatro letrinhas é tão relevante para a sociedade brasileira? É só  seguir esse artigo até o final para entender, descobrir mais sobre a inovação no  setor público e se aprofundar no assunto. 

Existem muitas frentes de inovação no governo e em órgãos públicos espalhados  pelo país. No entanto, depois de um Hackathon, ou de um Concurso de Ideias, ou  de qualquer processo de ideação, fica sempre a dúvida: "e agora, como vou dar  vida às soluções criadas?". Ou: "como vou garantir que essa ideia seja  transformada em produto, processo ou serviço?".  

É muito frustrante embarcar em um processo disruptivo, buscando soluções  inovadoras para problemas públicos e, quando um caminho finalmente é  encontrado, logo chegam as travas burocráticas, o que certamente desmotiva  órgãos e instituições a se lançarem no mundo da inovação. 

É nesse cenário que entra o CPSI. 

O Contrato Público para Solução Inovadora está previsto no Art. 14 do Marco Legal das Startups e do Empreendedorismo Inovador, Lei Complementar Nº 182,  de 1º de junho de 2021. Ele permite testar soluções antes de definir seu escopo.  Parece uma mudança simples, não é? Mas isso muda tudo: antes, a compra de  um produto ou serviço pelo poder público deveria ser feita a partir de um  produto ou serviço já definidos; com o CPSI, é possível contratar testes de 

conceitos, para validar a solução antes de colocá-la em prática, ou seja, é possível  contratar uma solução que ainda não está definida para o atendimento a um  problema.  

De forma bem objetiva, o CPSI é uma modalidade de licitação que possibilita à  administração pública contratar diferentes fornecedores para testar soluções e qualificá-las sem o compromisso da compra de soluções posteriormente

O modelo ainda favorece o crescimento e amadurecimento de startups  brasileiras e do empreendedorismo inovador como contribuição para a inovação  pública do país, e funciona em etapas: são 3 momentos para celebrar um CPSI,  que veremos na sequência.  

Mais criatividade e assertividade.  
Menos desperdício de dinheiro público.  
Melhor custo-benefício. 

 

Quais as etapas de um CPSI? 

A jornada do CPSI possui 2 trilhas: a de planejamento, que consiste na fase  interna do processo licitatório, e a do CPSI propriamente dita, que é subdividida  em 3 etapas que se complementam nesse modelo de licitação inovador. Vamos  entender: 

A Trilha de Planejamento 
É a fase interna do planejamento da contratação. Aqui, mapeamos e delimitamos  o problema, realizamos pesquisas de mercado e definimos se haverá ou não  contratação e se o CPSI será utilizado. 

A Trilha do Instrumento (CPSI) 
Com o problema bem definido e tomada a decisão por contratar via CPSI,  iniciamos a Trilha do Instrumento, que consiste nas etapas do processo licitatório  de fato.  

 

As 3 Etapas são: 


A 1ª etapa é a
Licitação
Um processo já conhecido por gestores públicos, em que é necessário compor um  edital de convocação, realizar uma avaliação de propostas e identificar as  vencedoras que seguirão para o contrato. 

A 2ª etapa é o CPSI
É o assunto em questão, em que se estabelecem os parâmetros para  acompanhamento do projeto, os indicadores de avaliação dos resultados, o  modelo de gestão e condições de pagamento, os relatórios e as entregas  necessárias.  

Esse contrato pode ser firmado com mais de um fornecedor, mas precisa  respeitar o investimento total de R$ 1,6 milhão, com prazo de execução em até  12 meses, prorrogável por mais 12 meses. 

A 3ª etapa é o Contrato de Fornecimento 
Uma etapa não obrigatória, mas que viabiliza a sequência do projeto para casos  em que a solução precisa de uma continuidade. Em caso de sucesso dos testes, é  possível contratar o fornecedor que apresentar a melhor proposta técnica e de  preço, de forma direta, sem precisar abrir novos procedimentos licitatórios.  

O contrato é firmado com um único fornecedor e tem um limite de investimento  total de até R$ 8 milhões e um prazo de execução de até 24 meses, podendo ser  prorrogado por mais 24 meses. 

E é difícil realizar um CPSI? 

Apesar de ainda não ser muito comum, um CPSI é um instrumento de compra  pública simples, versátil e modular. Com ele, é possível distribuir os riscos ao  longo do processo de inovação, o que traz mais garantias de sucesso. Quer um  exemplo prático? Pelo CPSI, o órgão pode contratar mais de um fornecedor para  propor uma solução para um problema e, assim, reduzir o risco de uma única  solução contratada não atender às necessidades. 

Apesar de soar inovador por si só, o CPSI não é uma novidade; ele existe há alguns  anos, mas tem sido pouco utilizado pelas instituições públicas - talvez pela 

ausência da mentalidade de inovação, em que o processo de tentativa e erro faz  parte do processo. Outra hipótese é de que gestores públicos não estão ainda  acostumados a celebrarem o CPSI, diferentemente de licitações públicas  tradicionais.  

O CPSI pode abrir caminhos para acelerar a inovação aberta nas instituições,  permitindo uma qualificação tecnológica antes de contratações mais volumosas e  bastante caras para os cofres públicos. 

 

Quais características devemos observar? 

Reunimos 8 características importantes para se ter em mente na hora de celebrar  um CPSI: 

1 - Focar no problema e não na solução 

O objeto do contrato está limitado ao problema a ser resolvido e aos resultados  esperados, e não pressupõe já trazer definida a solução, justamente por que o  CPSI busca testar saídas. Para soluções já definidas, outros modelos de  contratação podem ser priorizados. 

2 - Definir mais de um fornecedor, e nunca um só 

O ideal é possuir mais de um fornecedor contratado em cada processo de seleção,  para que você consiga comparar qual é a melhor solução proposta para o  problema. É importante reforçar que não se trata de uma solução já desenvolvida  e disponível no mercado, e sim de um processo de criação de algo novo - ou, em  outras palavras, de inovação. 

3 - Começar pequeno e crescer aos poucos 

Um ganho marginal do CPSI é a promoção de aprendizagem no processo de  contratação para inovação no setor público. É melhor testar pequeno, começar  por desafios tangíveis e práticos e seguir aprimorando aos poucos. A prática leva  à perfeição. 

4 - Escolher os tipos de fornecedores 

Seus fornecedores podem ser startups, uma pessoa física ou um consórcio de  empresas. Essa variedade de perfis permite maior abertura para a colaboração de pessoas e instituições dentro do ecossistema de inovação pública, ampliando as  possibilidades para empresas menores participarem, podendo ser dispensadas, a  critério da administração pública, a exigência de habilitação jurídica, técnica,  financeira e de regularidade fiscal. Mas é importante notar que seguridade social  ainda permanece uma exigência. 

5 - Definir critérios e comissão avaliadora 

Os critérios de julgamento são definidos no contrato e estabelecidos pelo órgão  que está celebrando o CPSI. Esses critérios são avaliados e julgados por uma  comissão formada por profissionais capacitados naquele tema. E anota essa: é  obrigatória a presença de pelo menos um profissional especialista no tema que  está em jogo e também de um profissional acadêmico da área relacionada ao  objetivo do CPSI. 

6 - Contratar acima do teto permitido 

No momento de avaliação das propostas, é possível aumentar o investimento  inicialmente publicado no edital, caso haja propostas que tragam um custo benefício maior em termos de inovação, redução de prazos ou maior facilidade na  manutenção e operação da solução proposta. 

7 - Direitos de propriedade intelectual 

Estamos falando de uma solução inovadora, portanto, que precisa de proteções.  Os direitos de propriedade intelectual podem ser definidos na criação do edital ou  na formulação do contrato em si. Existe bastante liberdade para que os  envolvidos definam os critérios de exploração dessa solução por empresas, outras  instituições e pela sociedade como um todo. 

8 - Liberdade para definição de pagamentos 

O CPSI permite a antecipação de pagamentos e a adoção de diferentes critérios  para a remuneração das empresas contratadas, tais como o pagamento do preço  fixo combinado ou de reembolsos de custos, bem como adicionais fixos e  variáveis, tudo de acordo com o que foi previsto no edital. 

Garanta que todas essas características estejam no seu radar antes de celebrar o seu Contrato. 

 

Quais são os desafios na hora de se criar um CPSI?

Apesar de inovador, facilitador e eficiente, o CPSI apresenta alguns desafios.  Vamos entender melhor: 

- Mentalidade e capacidade para inovação 

O CPSI existe para possibilitar, pela primeira vez, o contrato para testes,  assumindo a premissa de que novas soluções só terão sucesso se aplicar, errar,  aprender com o erro, moldar e testar novamente até atingir um produto  mínimo viável (MVP) bem qualificado e uma proposta que atenda aos problemas  da sociedade e às necessidades da administração pública. É preciso entender e  absorver esse processo antes de buscar o CPSI para sua instituição.  

- Mudança de foco: da solução para o problema 

O contrato deixa de ter o foco na solução e traz o problema e os resultados que se  quer alcançar como protagonistas, porque a solução ainda não existe - e nem  deve existir antes de se propor esse caminho. 

- Pouca prática no setor público 

Apesar de as contratações de inovação já estarem disponíveis desde 2016,  evoluído em 2018 e desenhado com modelo atual com a publicação do Marco  Legal das Startups em 2021, o CPSI tem poucas referências práticas a serem  compartilhadas, o que abre margem para a desconfiança. É importante promover  o debate e dar mais clareza, transparência e publicidade ao tema, para favorecer  o desenvolvimento de práticas inovadoras no setor público, a partir do  envolvimento também do setor privado e de pessoas físicas.  

- Busca por banca avaliadora 

A montagem da comissão avaliadora é um desafio por dois motivos: 
1) exige mais tempo das pessoas externas para a avaliação;  
2) exige encontrar acadêmicos envolvidos no tema com capacidade de  colaboração.  

A sugestão é envolver a comissão de avaliação o quanto antes, se possível na fase  de elaboração dos critérios para julgamento, antes do lançamento do edital.

Como toda inovação, o CPSI precisa ser apropriado pelos gestores e instituições.  Quanto mais testarmos o modelo, mais chances teremos para evoluir e atualizar a  Lei Complementar, dando mais espaço para a inovação pública.

 

E quando não usar o CPSI? 

Com novos instrumentos legais - mesmo que não tão novos assim -, é possível  que servidores e servidoras tenham dúvidas do que se encaixa ou não no modelo  de contratação. Uma forma de entender melhor o CPSI é olhando para aquilo que  ele não é

1 - Não é para soluções já definidas e prontas no mercado; 

2 - Não é um processo para aquisição de um produto, e sim de desenvolvimento e  testes de soluções que ainda não foram comercializadas; 

3 - Não é um processo para buscar soluções que não são inovadoras. O modelo é  de contratação de testes e a busca é por melhorias, independentemente de quais  sejam, para tratar problemas identificados e sem visão de solução a priori.

 

Inspirações de como usar um CPSI para mudar a sociedade 

Contratar soluções inovadoras já é uma realidade. Apesar de ainda pouco  utilizado, o CPSI foi realizado em dezenas de entidades públicas para solucionar  problemas diversos. Vamos ver um exemplo: 

Uma inspiração no setor público: Prefeitura de Domingos Mourão (PI) 

Não há lugar muito pequeno para realizar um CPSI. A prova disso foi Domingos  Mourão, município de menos de 5 mil habitantes, há 230 km de Teresina. 

Buscando aprimorar o sistema educacional do município, em 2021, a Prefeitura  da cidade lançou um edital para realizar um CPSI cujo desafio consistiu em "Como  podemos oferecer um recurso educacional digital para que os estudantes  desenvolvam habilidades de leitura, escrita, interpretação e compreensão  textual?"

Quer saber mais sobre esse processo?  
Acesse o edital deste projeto 

Uma inspiração no mercado: Agência AlmpaBBDO 

A Agência AlmapBBDO identificou um problema social, teve uma ideia e inovou:  mulheres não precisam se sentir sozinhas nos pontos de ônibus das grandes  cidades. Não foi o caso, mas imagine que uma prefeitura pudesse ter proposto  esse desafio para alguns fornecedores de soluções inovadoras. 

Quer saber mais sobre essa ideia inovadora, premiada em Cannes, que poderia  ter sido desenvolvida por meio de um CPSI? 

Leia mais 

 

CPSI: passo a passo para não restar dúvidas 

Os Épicos nasceram para facilitar sua jornada no mundo da inovação. E, para  cumprir esse objetivo, trouxemos um tutorial detalhado em 05 Etapas, com  ferramentas práticas para você usar na hora de celebrar um CPSI para sua  instituição ou órgão. 

 

Etapa 01: Planejamento 

Nesta etapa, você vai compreender as necessidades e prioridades estratégicas da  sua instituição.  

Materiais de apoio: 
Modelo para Desenvolvimento de Projeto 

 

Etapa 02: Problema 

Nesta Etapa, você vai passar por algumas atividades importantes para dar  contexto ao problema - o foco do CPSI. 

02a: Mapear cenários e desafios que precisam de soluções inovadoras

02b: Definir o problema principal 

02c: Definir se há ciclos de inovação aberta com participação cidadã  Observe que:bons exemplos de ciclos de inovação aberta são os Hackathons, as Oficinas, dentre  outras iniciativas. 

02d: Montar a comissão avaliadora para contribuição no edital e nos critérios de  pontuação 

Materiais de apoio: 
Desk Research
Pesquisa de Campo 
Definição de Problemas 

 

Etapa 03: Licitação 

Nesta etapa, você vai cuidar do processo licitatório, passando por algumas  atividades fundamentais para a sequência do seu projeto. 

03a: Abrir edital de modalidade especial de licitação 

Observe que: neste edital, é preciso constar a definição do problema; os resultados desejados;  as condições para a inscrição e habilitação; e os critérios de avaliação.  

03b: Definir critérios de propriedade intelectual e exploração da solução 

03c: Definir estratégia de comunicação do projeto de inovação aberta  Observe que: são exemplos de comunicação as páginas na internet, réguas de comunicação  etc.). 

03d: Avaliação das propostas recebidas na licitação pela comissão avaliadora 

Materiais de apoio: 
Modelo de Edital 
Modelo de Propriedade Intelectual 
Modelo de Plano de Comunicação 
Guia da Comissão Avaliadora

 

Etapa 04: CPSI 

Nesta etapa, você vai contratar as melhores soluções por meio do Contrato  Público para Solução Inovadora, o CPSI, para que sejam testadas e validadas antes  de irem para a sociedade. 

04a: Criar condições para o CPSI 

Observe que: essas condições precisam considerar uma habilitação simplificada, mas  necessária, para garantir a participação dos fornecedores, e também considerar a negociação  do contrato, com as condições econômicas e de remuneração. 

04B: Acompanhar desenvolvimentos e testes 

Observe que: esta etapa é fundamental para garantir um melhor acompanhamento das  entregas dos fornecedores contratados. Quanto mais próximo dos especialistas envolvidos no  seu CPSI, melhor para todo o projeto.  

Materiais de apoio: 
Exemplos de contratos assinados - E.I.T.A! Recife 

 

Etapa 05: Contrato de Fornecimento 

Esta etapa é opcional dentro desse processo de contratação para a inovação. Se  ela for ocorrer, vale: 

5a: Avaliar as soluções testadas, considerando técnica, preço e prazo de  implementação 

5b: Definir qual solução seguirá para esta etapa de contratação 

Siga esse passo a passo na hora de celebrar o CPSI para o seu órgão.  E celebre também a inovação entre todos!  

Uma última dica importante: 

O Tribunal de Contas da União (TCU) é referência quando o assunto é CPSI, e seus servidores desenharam uma jornada bem completa e detalhada sobre como celebrar um Contrato desse tipo, que pode servir de suporte adicional para quem  se aventurar por esses caminhos disruptivos da inovação. Fica a dica! 

 

Referências úteis e práticas: 

Reunimos as principais referências no Brasil sobre o CPSI e novos modelos de  contratação para inovação pública. Navegue por estes links e se aprofunde nesse  assunto antes de celebrar o seu. 

Marco Legal das Startups - Contratando Inovação no Setor Público. Escola  Nacional de Administração Pública - Enap. 

Jornada de Contrato Público para Solução Inovadora - CPSI. Tribunal de Contas da  União - TCU. 

Contratações de inovação: guia de alternativas jurídicas e de boas práticas para  contratações de inovação no Brasil. Rafael Carvalho de Fassio; Vanderléia  Radaelli; Eduardo De Azevedo e Karina Díaz, 2022.  

Compras Públicas para Inovação no Brasil: Novas Possibilidades Legais. André Rauen. IPEA, 2022.

 

Quer saber mais sobre o Épico Como celebrar em CPSI?


A inovação não para aqui.

Chegamos ao final de mais um Épico. Para saber mais, acesse nossa página principal e confira outros conteúdos sobre como celebrar um CPSI.

 

 

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